Capacitación//Comenzó el Ciclo de Workshop Liderazgo y Gestión de Personas

Dentro del Programa de Liderazgo y respondiendo a la necesidad para las organizaciones de ejercer esta habilidad de forma adecuada, se dio inicio al Ciclo de Workshop Liderazgo y Gestión de Personas, que busca entregar herramientas y competencias a Directores y Jefaturas para afrontar exitosamente los desafíos que imponen los tiempos actuales.

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“Como Dirección de Personas apuntamos a continuar con el trabajo que ya iniciamos hace 3 años con los talleres de liderazgo para jefaturas. Sin embargo, entendiendo que el rol de liderar es complejo, buscamos complementarlos con herramientas concretas que ayuden en lo cotidiano a gestionar a nuestras personas. Ello con el fin de mejorar y contribuir al sueño de pertenecer y representar a la Universidad Mayor”, destaca Carolina Barra Ampuero, Jefe de Selección y Desarrollo Organizacional de la Dirección de Personas.

El Curso “Retroalimentación para Equipos de Alto Desempeño” fue uno de los que dio el puntapié inicial, a cargo de Waldo Pavez, psicólogo de la Universidad de Chile, Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional y Diplomado en Desarrollo Organizacional de la Universidad de Chile. La actividad tuvo como objetivo que los líderes adquirieran herramientas de retroalimentación para gestionar efectivamente el desempeño de sus colaboradores, aumentando su compromiso y colaboración.

Asimismo, se desarrolló el Curso “Normativa Laboral para la Gestión de Personas”, que entregó conceptos generales pero claves de los distintos procesos de la administración de personal. Raúl Sepúlveda, Abogado, Máster en Derecho con Mención en Derecho Económico, con amplia experiencia en el sector público y privado, y Jacqueline Barahona, Abogada Litigante, fueron quienes encabezaron este taller.

Objetivos y relatores de los próximos talleres:

Servicio y empatía: Utilizar la amabilidad y la sonrisa, para lograr un buen trato. Relatora: Joyce Velozo.

Gestión de Clima: Liderar en ambientes organizacionales adecuados que potencien la integración y colaboración al interior de sus equipos de trabajo. Relatora: Joyce Velozo.

Conversaciones Críticas, Entrevista de entrada y Anuncio de salida: Aprender a identificar los objetivos de la entrevista de entrada al interior del proceso de selección y cómo preparar una reunión de desvinculación. Relatora: Ninoshka Fasce.

Liderazgo Multigeneracional: Adquirir herramientas que permitan liderar de manera efectiva en un ambiente multigeneracional. Relatora: Susana Cáceres.

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